Durante la Consulta dei Giovani Soci e Socie al ForumGS14 sono state presentate le linee programmatiche che delineano le azioni future della Rete nazionale.
Sono state presentate da tre membri del Comitato di Coordinamento, Maria Ferretti, David Muzi, Nicole Zambanini, le 3 macroaree d’azione, decise a partire dal Piano Strategico dello scorso mandato e dalle iniziative identificate durante la Spring School.
Per ogni area sono stati poi identificati dei progetti specifici da proporre ai Gruppi Giovani Soci e Socie, a Federcasse e alle Banche.
FORMAZIONE
Nel campo della formazione le linee guida prevedono di Rafforzare le competenze tecnico-finanziarie attraverso la creazione di una scuola tecnica dedicata. Consolidare l’identità attraverso la Spring School e sviluppare percorsi abilitanti per amministratori, tramite formazione online e laboratori pratici, collaborando con università e istituzioni per garantire i requisiti necessari.
Nello specifico:
- Formazione identitaria: Proseguire con la realizzazione di Spring School
- Tecnico-finanziaria: Contribuire alla formazione di una Scuola tecnica (anche invitando imprenditori…)
- Percorsi abilitanti per diventare amministratori: Nuove interlocuzioni per la riapertura dei tavoli di confronto con MEF e BCE per istituire percorsi abilitanti per diventare amministratori
RETE
Potenziare la comunicazione e l’aggiornamento del sito dei Giovani Soci. Sfruttare fondi per realizzare progetti concreti che favoriscano l’intera Rete Nazionale. Promuovere la costituzione di nuovi gruppi nelle regioni e rendere loro disponibile un vademecum per la loro costituzione. Organizzare eventi per matchare domanda ed offerta nel mondo del Credito Cooperativo, come Job Day.
Comunicazione tra i Giovani Soci e Socie:
- Maggiore comunicazione delle iniziative locali
- Tenere aggiornato il sito dei Giovani Soci e Socie e compilare il format disponibile per segnalare le attività fatte sul territorio
Progetti nazionali sponsorizzati con FondoSviluppo:
- Proposta di progetti concreti, volti a favorire l’intera Rete Nazionale GS (es. Job Day, eventi di formazione…) che possono essere sviluppati attraverso i fondi (es. Fondosviluppo)
Vademecum per la costituzione del Gruppo GS
- Creazione di un vademecum per la costituzione di un Gruppo GS
Bridge con i Senior
- Organizzazione di due BCC Bridge con Presidenti e Direttori all’anno
- Migliorare e rafforzare il dialogo con i Gruppi Bancari Cooperativi
Stage nel Credito Cooperativo
- Proporre formule per valorizzare chi realizza una tesi di Laurea sul Credito Cooperativo
ESG
Collaborare con associazioni locali per promuovere iniziative sociali. Aggiornare la Carta dei Valori del Credito Cooperativo con un linguaggio di genere. Rafforzare l’impegno ambientale espandendo progetti come BancaBosco e trovando nuovi partner. Nello specifico:
- Buone pratiche ESG: Sollecitare lo scambio di conoscenze tra le aziende dei territorio che rispondono ai criteri ESG: individuare una o più aziende socie/clienti della Banca che hanno attenzione alle tematiche ESG con cui attivare una collaborazione diretta. Favorire lo scambio di buone pratiche ESG.
- Giovani AVIS: Avviare una collaborazione con la Consulta Nazionale Giovani di AVIS per organizzare momenti di informazione al fine di promuovere la donazione del sangue e del plasma da parte dei giovani soci e dei dipendenti.
- BancaBosco 2.0: Riprendere ed ampliare il progetto con nuove piantumazioni, monitorare lo stato degli alberi piantati nelle edizioni precedenti. Organizzare momenti formativi.
- Associazione iDEE: Attivare delle collaborazioni tra giovani soci e socie e i coordinamenti territoriali dell’Associazione iDEE per progettualità comuni.
- Linguaggio di genere: Aggiornare la Carta dei Valori del Credito Cooperativo adottando un linguaggio inclusivo e ponendo l’attenzione ad altri temi che riguardano la sostenibilità (ambientale e sociale). Valutare l’aggiornamento di altri documenti ufficiali (es. Manifesto dei Giovani Soci).